信息摘要：
1.與施工單位溝通協(xié)調 (1)按照ISO9002質量保證體系的要求，滿足業(yè)主的需要是本工程的目標。 (2)項目開始前和開始時，項目部主要管理人員應與施工單位代表建立密切聯(lián)系，與施工單位...
1.與施工單位溝通協(xié)調
(1)按照ISO9002質量保證體系的要求，滿足業(yè)主的需要是本工程的目標。
(2)項目開始前和開始時，項目部主要管理人員應與施工單位代表建立密切聯(lián)系，與施工單位代表溝通我方各工程學科的詳細工作計劃，并根據(jù)他們的要求進行調整。服從整個施工項目的總體規(guī)劃。我們將向施工單位提交詳細的施工進度計劃、材料和設備采購計劃。
(3)我司技術人員在認真研究設計圖紙的基礎上，與施工單位溝通了解萃取生產工藝，并根據(jù)現(xiàn)場測量條件和GMP的相關要求，進行詳細的施工方案規(guī)劃和步驟。
(4)根據(jù)安裝方案，與甲方代表協(xié)調施工單位提供的設備到達時間和地點，我方專業(yè)技術人員配合施工單位進行設備裝卸、拆箱、安裝前清點和保護。
(5)配合施工單位制定設備管理或操作規(guī)程，協(xié)助施工單位培訓操作人員或維修人員。
2.與設計單位進行溝通和協(xié)調
(1)施工過程中，施工人員發(fā)現(xiàn)存在不符合GMP標準或工藝不合理的情況，需要更換材料時，提出合理的修改方案，并向項目技術負責人報告。項目技術負責人向設計代表和發(fā)包人報告，監(jiān)理工程師提出修改意見，在組織施工前設計出具體的修改通知，力求找到合理的高質量、高價格的方案。
(2)根據(jù)要求，項目技術負責人定期或不定期組織相關專業(yè)工程師參加與設計代表的協(xié)調會議，協(xié)商解決相關問題。
3.與主管部門溝通協(xié)調
(1)施工過程中，嚴格接受監(jiān)理工程師的管理。對安裝的質量檢驗項目進行自檢后，邀請監(jiān)理工程師進行檢查。
(2)按要求定期向監(jiān)理工程師報告施工計劃和竣工情況。
(3)對施工中出現(xiàn)的問題或不合格項目，嚴格按照監(jiān)理工程師的要求進行整改，直至達到要求。
4.清潔施工隊與其他施工隊的溝通協(xié)調
(1)門窗開口、彩鋼板與門窗的銜接細節(jié)。
(2)空調主風管穿過民用墻體，與預留孔的位置相協(xié)調。
(3)協(xié)調潔凈區(qū)施工與電力、非潔凈墻板隔斷區(qū)照明通風、火災報警、儀表自動化安裝之間的施工進度，并采用彩鋼板管，確保開孔位置的準確性;后續(xù)設備安裝時，確保接口密封，符合GMP驗收規(guī)范，避免產生粉塵。
(4)潔凈區(qū)施工與工藝設備安裝團隊協(xié)調。先將大型設備提前安裝好，再將彩鋼板安裝好。彩鋼板施工完成后，剩余設備通過預留通道進入現(xiàn)場。設備就位時，注意成品的保護，包括彩鋼板和門窗的保護，接地保護，以及設備就位后的保護。
(5)協(xié)調潔凈區(qū)施工與工藝管道施工，首先協(xié)調確定管道的方向和位置，并做好管道穿過彩鋼板處的開閉，并采取穩(wěn)定管道的措施。
(6)工藝設備二次管路的施工，應實行潔凈區(qū)施工管理，對成品進行保護，落實凈化保證措施。
